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[伸びる樹木が如く]
役に立つ身近な販売促進・マーケティング情報マガジン
ー 2014.01.09 第173号 ー
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〈index〉
0.[ 新年のご挨拶 ] 新年のご挨拶
1.[ レ ポ ー ト ] 頑張れ本田圭佑!
2.[ P R ] スマートフォンサイト
3.[ S N S ] ブログ・Facebookのお知らせ
4.[コ ラ ム ] 月刊誌「致知」バックナンバー -Vol.25
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[ 新年のご挨拶 ]
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新年明けましておめでとうございます。
皆様におかれましては、つつがなく新年を迎えられた事とお慶び申
し上げます。
さて、昨年もじつにいろいろなことが起こりましたが、今年は如何
なる年になりますでしょうか?
例えば経済に関してなどは様々な予測もございますが、不測が起こ
るのが世の常です。
北海道人にとっても決して他人事ではない都知事選から始まって、
消費税にTPPと国の行方を左右する大きな問題が早速にやってきま
す。
私如きでは、如何様にも出来ぬ事ばかりですが、何が起こってもし
っかりと生きていけるように強くありたいです。
今年で40代も最後になりますが、加齢に対する憂いはなく、ただ残
りの時間は大切に大切に使いたいと思っております。
「大切に生きる事」「時間の密度を最大限に濃くすること」
これを信条に1年間頑張ります。
本年も変わらぬご厚情を賜りたく、よろしくお願い申し上げます。
皆々様におかれましては、ご健勝で夢溢れる一年であります事をご
祈念申し上げ、ご挨拶とさせて頂きます。
ありがとうございました。
株式会社エスコム
代表取締役 長井 伸樹
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[ レ ポ ー ト ] 頑張れ本田圭佑!
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「夢は叶う!」
新年らしく、皆さんご存じかも知れませんが、サッカーイタリアリ
ーグのセリアAの名門チーム「ACミラン」への移籍が決まった本田
選手が12歳の時に書いた作文をご紹介します。
「将来の夢」
ぼくは大人になったら 世界一のサッカー選手になりたいというよ
りなる。
世界一になるには 世界一練習しないとダメだ。
だから今ぼくはガンバっている。今はヘタだけれどガンバって必ず
世界一になる。
そして世界一になったら 大金持ちになって親孝行する。
Wカップで有名になって ぼくは外国から呼ばれてヨーロッパのセ
リエAに入団します。
そしてレギュラーになって 10番※で活躍します。一年間の給与は
40億はほしいです。プーマとけいやくしてスパイクやジャンパーを
作り、世界中の人がこのぼくの・・・
※サッカーの10番はエースナンバー
(以上 本田選手の母校 大阪府摂津市立鳥飼小学校の卒業文集
を掲載した1月9日付けの毎日新聞朝刊より)
途中で申し訳ございません・・
僕が入手出来たのはここまでです。
作文の原文写真はコチラ ↓ ↓
http://c.bme.jp/38/245/542/1558
1月17日からは、ユニクロのCMで、この作文を本田選手自身が読
み上げるそうです。
詳しい情報はコチラ ↓ ↓
http://c.bme.jp/38/245/543/1558
さて、12歳の少年が、
「 世界一になりたい と いうより なる 」
「 その為に 世界一 練習しないと ダメだ 」
「 給与は 40億は ほしい 」
このような人を「天才」というのでしょう。
「モノが違う」とはよく言いますが、
このような場合に使う言葉だと思いました。
ぜひ年俸40億を叶えて欲しいです。
因みに世界のトップサッカー選手の年俸ですが、インターネットで
調べられます。
2012年のデータで、「年俸」ではなくCM収入なども含めた「年収」
です。
第1位は、デイビィッド・ベッカムの46億8千万円
第2位は、リオネル・メッシの45億5千万円
第3位は、クリスティアーノ・ロナウドの39億円
ですから、本田選手の40億円は、決して不可能の数字ではないと言
う事になります。
これに比べて、僕の夢は小さいけれど・・・・
でも 頑張ります!!
皆様も夢が叶う、又は近づく年でありますように。
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[ P R -1 ] スマートフォンサイト
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スマートフォンサイトへの対応はお済みでしょうか?
スマートフォンユーザーに向けた適切な情報発信は、B to Cビジネ
スにおいては、必須のインフラとも言えるのでないでしょうか?
手法は2つ
ひとつは、既存PCサイトから自動的にコンバートする方法。
もう一つは、スマホサイトを新たに構築する方法。
どちらの手法をとるかは一長一短です。
前者のコンバートを採用する一番のメリットは、PCサイトの更新を
スマホサイトに自動で反映出来ることです。
更新管理がPCのみで済みますので、運営が効率化できます。
反面、機能が制限されたりの成約もございます。
後者の新規スマホサイト構築は、目的・機能・予算に応じて構築す
ることが出来ますが、更新はスマホサイト独自で行わなければなら
ず、PCサイトとの両輪運営が必要になります。
当社はこの両方の方法に対応出来るサービスをご用意しております。
・サービス名〜「ワンスマ」
PCサイトからスマートフォンサイトへの変換
=9,800円(月額)から
・サービス名〜「スマホタウン」
スマホサイト新規構築
=145,000円から(テンプレートをベースにしたCMSサイト)
☆制作事例
こども學舎様
http://www.kodomo-gakusha.jp
ジンギスカン十鉄様
http://juttetsu.jp/
玉越プロスキースクール様
http://www.tamakoshi-ski.jp
お問い合わせは
=メール
株式会社エスコム→ info@escom.bz
=お電話
株式会社エスコム→ 011-799-0882
それでは、よろしくお願い申し上げます。
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[ 発展途上会社の社長日記 ] 伸びる樹木が如く
▼ 2014.01.09 頑張れ 本田圭佑選手!
http://c.bme.jp/38/245/544/1558
▼ 2014.01.07 座右の銘集〜心に残った言葉-27
http://c.bme.jp/38/245/545/1558
▼ 2014.01.05 正月の読書はエンタメ!
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[コ ラ ム ] 月刊誌「致知」バックナンバー -Vol.25
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毎月の第1週は、人間学を学ぶ雑誌「致知」のバックナンバー特集です!
特集記事から抜粋して、素晴らしい教えの数々をご紹介しています。
今週は2013年1月号から、特集「不易流行」です。
「不易流行」
不易とは変わらないこと。時代がいくら変わっても不変なこと。
流行とは、時とともに移り変わっていくもの、また変えていかなけ
ればならないもの。
俳人芭蕉曰く
「不易を知らざれば基立がたく、流行を辨えへざれば風あらたならず」
不変の真理を知らなければ基礎が確立せず、時代の流れを知らなけ
れば溌剌とした句は作れない、ということである。
創業100年を迎えられる企業は、千社の内二、三社が定説。
生存率0.2~0.3%と難しい。
日本には二百年以上続いている企業が三千社あるが、韓国はゼロ、
中国は九社だという。
そうした老舗企業を観察すると共通点がある。
1,創業の理念を大事にしていること
2.情熱。社長から末端社員に到るまで情熱を共有している
3.謙虚。慢心、傲慢をきつく戒めている
4.誠実。誠のない企業が発展した試しはない
いずれも不易の基をなし、不易を遵守している。
ここに生命の維持・発展がある。
以上
「不易流行」
如何でしょうか?
因みに我が社は、1996年創業ですので、あと2年で満20歳となりま
す。じつは、創業20年の企業の生存率は非常に厳しいのが現実です。
一説ですが
10年存続出来る企業は6.3%
20年存続出来る企業は0.3%
30年存続できる企業は0.025%
だそうです。
先の記載
『創業100年を迎えられる企業は、千社の内二、三社が定説。
生存率0.2~0.3%と難しい。』
とは、数字が違いますが、いずれにせよ創業20年を迎える事が難関
であることには間違いないようです。
書きながらに自分で身震いし、一層の気合いが必要だと感じた次第
です。
最後までお読み頂きましてありがとうございました。
本年も [伸びる樹木が如く] よろしくお願い申し上げます。
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