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[伸びる樹木が如く]
役に立つ身近な販売促進・マーケティング情報マガジン
ー 2013.08.01 第151 号 ー
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〈index〉
1.[ レ ポ ー ト ] 「戦略の柱」
2.[ P R ] 1. あたらしい『SEO』サービス始めます!!
2. 活ホタテ専門「第四ホタテ丸」は店舗の二毛作
3.[ S N S ] ブログ・Facebookのお知らせ
4.[ コ ラ ム ] 月刊誌「致知」バックナンバー -Vol.20
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[ レ ポ ー ト ] 「戦略の柱」
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マーケティング戦略の柱としてSTPパラダイムという考え方があり
ます。
STPパラダイムとは、
セグメンテーション=S
ターゲティング=T
ポジショニング=P
の頭文字を取った言葉です。
比較的によく使われている言葉ですので、皆さんしっかりと実践活
用されているかも知れませんが、念のために補足してみます。
・セグメンテーション
市場をや顧客を、地域・性別・年齢・所得・生活習慣・文化志向
・趣味などの基準において分類し、その分類した市場のニーズに自
社の商品・サービスを適合させる戦略を指します。
・ターゲティング
ターゲティングはセグメンテーションと対をなし、自社の商品・サ
ービスを提供したいセグメントを絞り込んで、それに合わせた戦略
を立てることいいます。
・ポジショニング
ポジショニングは、他社製品やサービスの価格に対して、自社の価
格帯と思いがちです。
それもそうなのですが、もっと広義に考えて、組織や製品に対して
の好意的な印象やイメージをもってもらえるような働きかけを言い
ます。
これら3つの要素がきちんと主柱となり、始めて効果的な戦略立案が
可能と考えられます。
とは言え、やはり基本は「お客様志向」であることが大前提ですね。
会社は勿論、働いていらっしゃる方々全員が「お客様思考」である
こと。
ただし、組織の大小問わす、働く人全員がお客様志向の組織を作り
維持していく事は簡単ではありません。
これを実現するためには、小さな事を徹底して行う必要があると、
経営コンサルの小宮氏は自書で書かれています。
社内の会議などでも、「お客様」という言葉使いを徹底するとか・・
こうした小さいことの徹底
「凡事徹底」が、大きな違いとなってくると仰います。
私も「徹底」と言う観点から自らを鑑みますと、まだまだ「徹底」
には及びません。
今から、頑張りたいですね。
ありがとうございました。
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[ P R -1 ] あたらしい『SEO』サービス始めます!!
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セルフ式のガソリンスタンド
いきなりですが、ちょっとイメージしてみて下さい。
導入前は、安全性とか何とか言われていましたが、いざ普及してみ
るとさほどの問題が起こったようには見えませんし、ガソリンを入
れる行為自体は、なんら問題もございませんね・・
私たちが新たらしく取り扱う「SEOツール」は、「内部施策」「外
部施策」「経過時間」という3つのサービスコンテンツから構成され
ており、例えば「内部施策」であれば、事前に登録した検索ワード
に対しての自動解析を行い、その改善点のレポートをだすという優
れモノです。
運営者はその、改善点に添ってサイトを改修するだけで良いのです。
そうです、まさに「セルフ式の格安SEOツール」でございます。
本日は、取り急ぎのご案内でございますが、
追ってきちんとリリース出来ますように、準備を進めて参ります。
もし、現在何等かのSEOサービス導入をご検討の場合は、その前に
ぜひ、弊社にお問い合わせください。
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[ P R-2 ] 活ホタテ専門「第四ホタテ丸」は店舗の二毛作
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今週金曜日は、「第四ホタテ丸」初の団体様のご宴会を頂戴いたし
ました。
当日は貸し切りです。
メニューは
・焼きホタテ 食べ放題!!
・ホタテザンギ
・ホタテのお刺身(ゴロンと、貝柱そのままをお一人2玉)
・枝豆&お漬け物
・ホタテ チャンプル
+飲み放題
@4.000/お人様
で、ございます。
いかがでしょうか?
毎週末営業の「第四ホタテ丸」の店舗は、店舗の二毛作という新し
い試みです。
毎週月〜土の11:00~15:00は、『10割そば「紋」』さんが営業して
おりますが、経営は全くの別です。
家賃をシェアして、
我々は毎週金・土・日の三日間、店舗を使っています。
こんな、新しい試みですが、面白いと思いませんか?
皆様のお越しをお待ちしております。
(8月2日金曜日は貸し切り営業でございます、スミマセン)
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活ホタテ専門「第四ホタテ丸」
毎週末(金・土・日17:00~22:00 LO )営業中!!
札幌市豊平区平岸3条6丁目1-49 タツロービル1階
活ホタテ専門「第四ホタテ丸」
https://www.facebook.com/pages/第四ホタテ丸/……09?fref=ts
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[ S N S ] ブログ・Facebookのお知らせ
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[ 発展途上会社の社長日記 ] 伸びる樹木が如く
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▼ 2013.07.26 このロングテール商品はいけるぞ!!
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▼ 2013.07.24 韓国企業の凄さ!
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▼ 2013.07.20 早死にする職業?
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[コ ラ ム ] 月刊誌「致知」バックナンバー -Vol.20
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毎月の第1週は、人間学を学ぶ雑誌「致知」のバックナンバー特集
記事から抜粋して、素晴らしい教えの数々をご紹介しています。
今週は2012年08月号から、特集「知命と立命」です。
「知命と立命」
人は誰でもそれぞれに天から与えられた素質能力がある。
これを「命」という。
自分はどういう命を与えられているのか?
それを知ることが「知命」であるという。
知って、それを完全に発揮していくことが「立命」である。
人は何のために生きるのか?
命を知り、命を立てるためだ。
とは、安岡正篤(やすおか まさひろ)先生の教え。
命を知っただけでは、道半ばであり、真の大事はその命を発揮して
いくこと、立命にある。
人間社長塾の塾長であります、土屋公三氏(土屋ホーム創業者)も
自らの名をもって、
土=土地、屋=家屋、公=公の仕事
土地や家屋に関係する仕事こそ「我が使命」と思い至り、全くの業
界未経験でありながら、会社をおこされました。
私の場合は、「道半ば」にも至ってはございませんが、
せめて、「その道」が存在しており、正しい道に進んでいる事を願
う次第です。
[伸びる樹木が如く]
最後までお読み頂きましてありがとうございました。
夏休みで、お出かけ方も多いかと思います。
どうぞ素晴らしい一時でありますように!
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