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[伸びる樹木が如く]
役に立つ身近な販売促進・マーケティング情報マガジン
ー 2013.05.09 第139号 ー
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〈index〉
１．[ レ ポ ー ト ] 電通を世界企業にした男-Vol.9
２．[ P R ] スマートフォンへの対応を急ぎましょう！！
３．[ S N S ] ブログ・Facebookのお知らせ
４．[コ ラ ム ] 月刊誌「致知」バックナンバー -Vol.18
５．[ お 知 らせ ] 事務所移転のご案内
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[ レ ポ ー ト ] 電通を世界企業にした男-Vol.9
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舟越健之輔著「われ広告の鬼とならん」
電通を世界企業にした男・吉田秀雄の生涯より
世界一の広告代理店「電通」の中興の祖と言われる、吉田秀雄さん
の生涯を描いた本です。
今週もエピソードを抜粋してご紹介します。
ラジオ放送が難産の末にようやく始まった昭和26年9月に、読売新
聞オーナーの正力松太郎はテレビ放送に関する正力構想を発表し、
関係者を驚かせた。
正力はA級戦犯で追放中だったが、その間テレビ放送に関する研究
は行っており、それが26年8月に公職追放解除となり、急遽構想を
発表した。
正力の「日本テレビの計画概要」（27年2月16付け）には次のよう
に書かれていた。
社名は「日本テレビ放送網会社」と、この「網」に正力の野望が伺
える。
東京にスタジオと中央送信所をおき、ここからマイクロウエーブで
全国に送信する仕組みで、2年間に全国放送網を完成させる予定。
その経費総額に20億円。
そのうち10億円を資本金で、10億円を借入金で賄う。
会社の収入は時間売りとスポットアナウンス放送料で、初年度は赤
字、2年度は5千万円の利益、3年度には5倍の利益を確保。
正力は当然電通の力を借りねばテレビ事業は成功しないことをわか
っており吉田に会い入った。
「吉田君 君はラジオ ラジオと言っているが、もうラジオの時代
ではないぞ」とテレビ開局への参加を求めた。
吉田にしてみれば、6年間堪え忍んでやっと開局にこぎ着けたラジ
オを否定されて気分が良いわけがなかった。
「せめてNHKが30万台のテレビ受像器を持つようになってからも
商業テレビは遅くはない」と語ったとされる。
これに対して正力の考えは、
「一般にテレビの仕事は採算がとれないというのが通説であります。
しかし、私としてみれば、これは採算がとれるのであります。
しからばどうして採算がとれるかといいますと、私共のテレビ経営
は広告料でまかなうのであります。
しかるに初めは受信機も少なく視聴者も少ないから広告料も少なく
て経営が困難であると言われますが、これは現在のラジオのように
テレビの受信機を家庭だけに置くものと考えるからであります」
つまり、テレビの発想は、ラジオのように家庭に置くのではない。
これには吉田も仰天したという。
正力曰く
「私の計画では家庭用受信機の外に少なくとも、新宿・渋谷・銀座
上野などの人での多い所に大きなスクリーンを公開して大衆に無料
で観覧させるのであります」
こうした発想は街路に立つ広告塔から考えついたと言われる。
人通りの多い前途のような場所では、ネオン塔を建てるだけで、広
告の効果は高いという報告もあった。
現に電通はその前年の4月に上野に東洋一と言われる巨大なネオン
塔（森永製菓・乳業 35メートル）を完成させていた。
初めはテレビに消極的な吉田も、この構想を知って、変わり身は迅
速だった。
日本テレビ放送網の予備免許がおりた翌年の27年8月にはラジオ局
の中にテレビ部を新設した。
このようにして、テレビ放送が始まるわけです。
今では当たり前すぎるテレビですが、その歴史を知ると面白いです
ね。
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最後までお読み頂いてありがとうございました。
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