第116号-[レポート] 大好きなアップルのストーリー～13

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　　[伸びる樹木が如く]
　　役に立つ身近な販売促進・マーケティング情報マガジン
　　　　　　　　　　　　　　　　　ー 2012.11.22 第116号ー

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〈index〉

１．[ レポート ]　　大好きなアップルのストーリー～13
２．[　 P 　 R ]　　　動画でしっかりと伝える新手の手法
３．[ブログ ]　　　発展途上会社の社長ブログ
４．[コ　ラ　ム ]　　編集後記　

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　　　[レポート ]　大好きなアップルのストーリー～13
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今週もiPhoneのアップル社のお話です。

※ケン・シーガル著　
　Think Simple～アップルを生み出す熱狂的哲学より

「Conclusion」～結論～

著者の後書きから・・・・

と

私の感想です。

アップル社のコーポレートキャッチは

「Think Different」

ですが、この著書の翻訳者はこれを「物事をまるで違う視点で見る」
と訳しています。

この「物事をまるで違う視点で見る」スキルのひとつが、

「シンプルさの力」

僕はこのような解釈をしています。

ちょっと誤解のないように申しますと、僕自身はアップルの故ステ
ィーブジョブズを信仰してしている訳ではありません。

ただ単純に、使いやすく秀逸なデザインのアップル製品が大好きな
だけです。

どのようにして、このような優れた製品が生み出され、どのように
して倒産寸前の危機にあった会社がソニーやパナソニックを超える
会社になったのか・・・・

興味と関心は非常に強かったです。

さて、アップル社とて、失敗もあったそうです。

但し、失敗に対しての保険は掛けていたようです。
その保険のお陰で、想像力に富んだ挑戦が自由に出来ていたらしい。

その保険とは、2011年10月の時点で800億ドルを超える現金資産。

これはもちろん意図して準備されたものです。

また、現金とは別の資産の存在を信じていたと言います。

それが「ブランド」

ブランド銀行というのが存在しており、その口座の資産は増えたり
減ったりを繰り返すと・・・

ヒット商品をだしたり、すばらしいキャンペーンを展開できたりす
ると。ブランド銀行の資産は増え、反対にアップルが過去に犯した
失敗、「使いづらいマウス」や「高すぎるコンピューター」を販売
するといった過ちを犯すと、預金は顧客から引き出されブランド銀
行の資産は減る。

「イノベーションをするときに、ミスをすることがある。最良の手
は、すぐにミスを認めて、イノベーションのほかの面をどんどん進
めることだ」

とジョブズさん弁。

第 1章　容赦なく伝える～残酷なまでに正直に伝える
第 2章　少人数で取り組む～有能な少人数のグループという概念に徹す
第 3章　ミニマルに徹する～大量の選択肢は、選択肢がないことと同じ
第 4章　動かし続ける～少し時間がたりないくらいが良い
第 5章　イメージを利用する～相手を刺激するイメージの力を信じる
第 6章　フレーズを決める～言葉は強力だが、多ければ良いというわけではない
第 7章　カジュアルに話し合う～一方通行のプレゼンよりも話し合い
第 8章　人間を中心にする～人類に忠実であれ！
第 9章　不可能を疑う～人は最初に否定的な反応をする
第10章　戦いを挑む～戦場の兵士と一緒で、自分が相手より先に弾を当てる

という構成でしたがいかがでしょうか？

我々のような小さい会社でも、20年弱の年月の中で様々な部分が複
雑化しているのが現状です。
まるで魔物のように・・・・

繰り返し、アップルの信仰ではありません。
ただ、ソニーやパナソニックなどの日本企業にも頑張ってもらいた
い！　そんな思いでございます。

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　　　　[ P R ]　動画でしっかりと伝える新手の手法
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